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组织变革与发展

一、组织变革概述:

中级经济师考试考点:组织变革的概念、分类、程序

(一)变革概述

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组织变革:组织为了适应内外环境的变化,必须对其自身进行的整理和修正。

组织变革的原因是内部和外部环境的变化。

(二)变革的方法(分类)

1.以人员为中心的变革

一个组织中,人员的变革是最根本和最重要的变革。所谓人员变革,是指提高人的知识和技能,特别是改变人的态度、行为及群体行为等。

2.以结构为中心的变革

组织内部结构的分化和统合,包括重新划分和合并新的部门,调整管理层次和管理幅度,任免责任人,明确责任和权力等。

3.以技术为中心的变革

是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的。

4.以系统为中心的变革

在变革某一因素时,必须注意到它对其他因素的影响,同时,应考虑组织系统与外部环境之间的平衡。

(三)组织变革的程序

1.确定问题

2.组织诊断

3.实行变革

4.变革效果评估

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